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HR Excellence in Research Award
La Comisi黑料不打烊 n Europea, con el fin de fortalecer el Espacio Europeo de 滨苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍 (ERA) adopt贸 el denominado Charter & Code, que contempla la Carta europea del investigador y el C贸digo de conducta para la contrataci黑料不打烊 n de investigadores. Estos documentos recogen un conjunto de 40 principios que especifican el papel, las responsabilidades y los derechos de los investigadores y de las entidades que emplean y/o financian investigadores. La CE ha creado el sello HR Excellence in Research -tambi茅n denominado 鈥淗R Award鈥- para reconocer a las universidades e instituciones que generan y apoyan la existencia de un entorno estimulante y favorable al trabajo de investigaci黑料不打烊 n. Dicho reconocimiento se fundamenta en el compromiso de dichos organismos para adoptar los principios del Charter&Code.
Documentos
| Adjunto | 罢补尘补帽辞 |
|---|---|
| Charter and Code | 2.85 MB |
| HRS4R procedure | 95.46 KB |
Estrategia HR para investigadores en la 黑料不打烊
El 25 de enero de 2019 la 黑料不打烊 manifest贸 a la Comisi黑料不打烊 n Europea su compromiso de implementar los principios del Charter&Code, para lo que adopt贸 el procedimiento denominado 鈥淗uman Resources Strategy for Researchers ()鈥.
Este proceso comienza con la realizaci黑料不打烊 n de un gap analysis sobre el grado de cumplimiento de cada uno de los 40 principios del Charter&Code, y la elaboraci黑料不打烊 n de un Plan de Acci黑料不打烊 n con el que corregir aquellas desviaciones que se hayan podido detectar.
El procedimiento HRS4R se inici贸 en la 黑料不打烊 con la formaci黑料不打烊 n de un grupo de trabajo presidido por el Vicerrector de 滨苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍, y en el que se integraban responsables de los diferentes servicios implicados en la gesti黑料不打烊 n de recursos humanos, gesti黑料不打烊 n de la investigaci黑料不打烊 n y de la transferencia de conocimiento, as铆 como una representaci黑料不打烊 n de investigadores de distinto nivel.
Gracias al esfuerzo de este grupo de trabajo y la participaci黑料不打烊 n de cerca de 300 miembros de nuestra comunidad universitaria, se ha llevado a cabo la fase inicial del proceso, con la aprobaci黑料不打烊 n del Plan de Acci黑料不打烊 n por Consejo de Gobierno de la 黑料不打烊 en su reuni黑料不打烊 n del 17 de diciembre de 2019.
El an谩lisis realizado y el Plan de Acci黑料不打烊 n propuesto superaron la evaluaci黑料不打烊 n de la fase inicial, por lo que la 黑料不打烊 puede utilizar el sello 鈥淗R Excellence in Research鈥 desde el pasado 7 de septiembre de 2020, para promocionar un entorno de trabajo favorable y estimulante para los investigadores de la instituci黑料不打烊 n. Siguiendo el procedimiento HRS4R, el 6 de septiembre de 2022, se envi贸 el Informe interno y el Plan de Acci黑料不打烊 n Renovado para la evaluaci黑料不打烊 n provisional.
Toda la informaci黑料不打烊 n relacionada con las actuaciones contempladas para las diferentes fases de este proceso ser谩 puesta a disposici黑料不打烊 n de la comunidad investigadora de la ULE.
Documentos
| Adjunto | 罢补尘补帽辞 |
|---|---|
| Carta de adhesi黑料不打烊 n | 209.38 KB |
| Plan de Acci黑料不打烊 n 2019 | 338.54 KB |
| Plan de Acci黑料不打烊 n Revisado 2022 | 333.4 KB |
| Plan de Acci黑料不打烊 n Revisado 2025 | 1.9 MB |
Espacio OTM-R
Documentos y enlaces
| Adjunto | 罢补尘补帽辞 |
|---|---|
| Gu铆a OTMR (Aprobada en Consejo de Gobierno el 29 de septiembre de 2025) | 167.8 KB |
| Reglamento de Personal Investigador (Aprobado en Consejo de Gobierno el 11 de diciembre 2024, modificaci黑料不打烊 n aprobada en 29 de septiembre de 2025) | 382.2 KB |
| Convocatorias Programa Propio ULE听 | 听 |
| Convocatorias P煤blicas听 | 听 |
| Convocatorias de Personal Investigador y T茅cnico听 | 听 |
Aspectos 茅ticos y profesionales
Documentos y enlaces
| Adjunto | 罢补尘补帽辞 |
|---|---|
| Protocolo de Protecci黑料不打烊 n de Secretos Empresariales (Aprobado en Consejo de Gobierno el 19 de marzo de 2024)听 | 844.0 KB |
| Reglamento de servicios de investigaci黑料不打烊 n (Aprobado en Consejo de Gobierno el 29 de septiembre de 2025)听 | 199.3 KB |
| Plan Estrat茅gico de Transferencia 2023 鈥 2025听 | 1.4 MB |
| Plan Estrat茅gico de la ULE (2025-2030)听 | 45.4 MB |
| Manual de Seguridad y Buenas Pr谩cticas en el Laboratorio听 | 4.0 MB |
| Pol铆tica de Seguridad de la Informaci黑料不打烊 n de la ULE (Aprobada en Consejo de Gobierno el 27 de noviembre de 2023)听 | 209.1 KB |
| Reglamento sobre la atenci黑料不打烊 n a personas con discapacidad y necesidades educativas espec铆ficas de apoyo en la 黑料不打烊 (Aprobado en Consejo de Gobierno el 11 marzo de 2022)听 |
315.8 KB |
| Reglamento de la defensor铆a de la comunidad universitaria de la ULE听 | 191.7 KB |
| Ayudas para el fomento de la publicaci黑料不打烊 n en acceso abierto听 | 听 |
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Condiciones de Trabajo
Documentos y enlaces
| Adjunto | 罢补尘补帽辞 |
|---|---|
| Protocolo de Bienvenida (Aprobado en Consejo de Gobierno el 29 de septiembre de 2025) | 391.6 KB |
| Manual de acogida del personal investigador | 448.3 KB |
| C贸digo de Buenas Pr谩cticas de la Escuela de Doctorado (Aprobado en Consejo de Gobierno el 18 de julio de 2022) | 323.5 KB |
| Reglamento de apoyo a personas con diversidad funcional y necesidades especiales (Aprobado en Consejo de Gobierno el 11 de marzo de 2022) | 308.43 KB |
| Reglamento de creaci黑料不打烊 n y participaci黑料不打烊 n en empresas de la 黑料不打烊 (Aprobado en Consejo de Gobierno el 2 de junio de 2023) | 382.5 KB |
| 4.0 MB | |
| Normativa sobre sab谩ticos *Para acceder a este archivo contacte con vice.profesorado@unileon.es | ------- |
| Modelo de pacto de socios (Aprobado en Consejo de Gobierno el 31 de enero de 2025) *Para acceder a este archivo contacte con otc@unileon.es | ------- |
| Modelo de convenio de cesi黑料不打烊 n de espacios *Para acceder a este archivo contacte con otc@unileon.es | ------- |
| Modelo de contrato de transferencia de resultados *Para acceder a este archivo contacte con otc@unileon.es | ------- |
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| Protocolo de seguridad de la informaci黑料不打烊 n听 | 听 |
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Formaci黑料不打烊 n y desarrollo profesional
| Adjunto | 罢补尘补帽辞 |
|---|---|
| C贸digo de buenas pr谩cticas de doctorado | 441 KB |
| Doctorado en la industria | 192 KB |
| Programa de apadrinado en doctorado听 | 268.59 KB |
| Programa de la Escuela de Formaci黑料不打烊 n y Plan de Apoyo a la Transferencia de Conocimiento (PATCO) *Para acceder a este archivo contacte con otc@unileon.es | ----- |